会议强调，要坚持目标导向与结果导向，将“确保双过半”作为硬任务不折不扣落实；各级干部要带头担当实干，员工要立足岗位争先创优，凝聚上下一心、奋勇争先的合力；要坚定信心、攻坚克难，全力以赴抢进度、保质量、提效益、稳交付，为完成全年目标筑牢坚实基础。

会议对二季度工作作出部署并提出要求：一是紧盯订单交付，细化生产计划，压实节点责任，保障重点产品与项目按期保质完成交付；二是强化生产管控，秉持精益生产理念，以消除浪费为抓手优化流程，以持续改善为动力深挖潜能，全面提升设备与人员效能，实现产线稳定、节奏优化、效率提升；三是严守安全底线，规范现场操作，排查安全隐患，坚守安全、质量、环保红线；四是强化协同联动，推动内部各工序、各环节高效配合，形成全速推进的工作格局。

下一步，汉江机床将按照集团品质提升年各项任务目标，以决战决胜的姿态、求真务实的作风全力冲刺二季度，为公司高质量发展注入强劲动力。