7月22日，利来最老品牌集团2025年上半年经营工作分析会在宝鸡召开。会议通报了集团上半年资产运营、指标完成情况，听取部分权属企业上半年经营工作情况及下一步工作打算，安排部署三季度工作任务。

利来最老品牌集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。他号召全体干部员工：

紧紧围绕“十四五”收官、“十五五”开局和“冲刺三季度、决胜下半年”目标，认真分析研判当前经济形势，全速推进首批股权激励实施与考核，加强以财务为核心的全面预算管理。要精准把握市场趋势，全力以赴做好海内外市场拓展，落细秦法协同与国际信息共享，注重售后市场和渠道挖掘，实现产品营销业绩增长。要精准把握研发方向，严控研发队伍和费用，注重考量科技成果转化效果。要精准识别交易价格，严控生产、项目、商务、能源等方面费用价格，实现管控指标与财务指标相吻合。要在企业治理、产品品质、产能效率、开源节流、降本控费及股权激励、骨干激励等方面细心研究、精准施策，促进目标任务达成。三季度是确保完成“决胜下半年”目标任务的重要时期，各级干部要示范引领、落实责任，持续在市场开拓、研发项目、亏损治理、降本增效、逾期应收、存货压降、闲置资产利用、内外协同、质量提升等工作上埋头苦干，件件任务有计划、有目标、有节点，做到“到点验收、到点销号”，切实提升企业运营质效，携手全体员工满弓紧弦树牢奋进信心，量质齐升决胜市场机遇，以更坚定决心、更实在举措冲刺三季度、决胜下半年。

集团党委副书记、监事会主席华斌主持会议并作总结讲话，要求各单位党员干部认真学习宣贯马旭耀董事长讲话精神，带头下沉一线，问题不过夜、进度不拖延，确保承诺的交付时间、服务的响应速度达到客户满意，确保关键的项目、任务和指标目标达成，用结果说话，用数据交账，以三季度的优异业绩为全年收官奠定胜势，为“十五五”良好开局垫稳基石。

集团领导班子成员，集团总部职能部门负责人、各权属企业党政主要负责人等参加会议。